{"id":3972,"date":"2016-11-19T21:57:12","date_gmt":"2016-11-19T18:57:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.saranghanguk.ro\/?p=3972"},"modified":"2016-11-19T21:57:12","modified_gmt":"2016-11-19T18:57:12","slug":"3972","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/2016\/11\/19\/3972\/","title":{"rendered":"Cultura corup\u021biei din Coreea de Sud"},"content":{"rendered":"

\"thediplomat_2016-11-16_16-14-25-386x263\"<\/a>\u00a0 “Accentul pe loialitatea din cultura executiv\u0103 sud-coreean\u0103 se afl\u0103 \u00een spatele recentelor scandaluri de corup\u021bie”.<\/em><\/p>\n

\u00cen ultima vreme, \u00een Coreea de Sud scandalurile c\u00e2\u015ftig\u0103 din ce \u00een ce mai mult teren. Acestea au luat startul \u00eenc\u0103 de la \u00eenceputul anului cu Hyundai, companiile aeriene coreene \u0219i Samsung, fiind urmate luna trecut\u0103 de Hanjin \u0219i Lotte, iar \u00een prezent de \u00eens\u0103\u015fi pre\u015fedintele sud-coreean Park Geun-hye. Pentru observatorii str\u0103ini, cauzele care stau la baza acestor scandaluri pot fi uneori greu de \u00een\u021beles. De ce at\u00e2t de mul\u021bi? De ce dintr-o dat\u0103? \u00cen calitate de profesor coreeano-american care tr\u0103iesc \u00een Busan, sunt adesea \u00eentrebat dac\u0103 exist\u0103 un element unificator pentru a ajuta la explicarea acestor evenimente. Iar raspunsul este preferin\u021ba coreean\u0103 pentru loialitate, ceva care submineaz\u0103 \u00eens\u0103\u0219i structura culturii executive coreene.<\/p>\n

Pentru cei mai mul\u021bi oameni din Occident, nu exist\u0103 o grani\u0163\u0103 \u00een\u021beleas\u0103 \u00eentre leg\u0103turile de familie, sau de prietenie \u0219i de afaceri. Cu toate c\u0103 americanii \u0219i cei mai mul\u021bi europeni nu sunt mai pu\u021bin susceptibili de a recomanda un prieten pentru un loc de munc\u0103, exist\u0103 anumite lucruri pe care nu le-ar face. \u00cen cazul \u00een care sunt ale\u015fi primari, de exemplu, nu ar \u00eenlocui dintr-o dat\u0103 to\u0163i oamenii din conducere cu prieteni \u0219i familie. \u00cen Coreea, acest lucru reprezint\u0103 exact ceea ce sa \u00eent\u00e2mplat de zeci de ani, dac\u0103 nu de secole. Chiar \u0219i Secretarul General al ONU, Ban Ki-moon, a fost criticat f\u0103r\u0103 menajamente la \u00eenceputul mandatului s\u0103u pentru \u00eenlocuirea unui num\u0103r exagerat de persoane din staff-ul ONU cu cona\u0163ionali ale\u015fi cu grij\u0103. Unul dintre ace\u015ftia fiind chiar fostul s\u0103u \u0219ef.<\/p>\n

Companiile coreene care au suferit cele mai recente scandaluri, precum Hanjin si Lotte sau companiile aeriene coreene sunt construite ca oligarhiile str\u00e2nse, cu aproape toate pozi\u021biile cheie de\u021binute de prieteni, rude sau colegi ai unei singure familii. \u00cen Coreea, acesta este un “secret deschis”, toat\u0103 lumea \u0219tie ceva, dar nimeni nu vorbe\u0219te cu adev\u0103rat despre asta. Companiile americane, desigur, nu sunt imune la astfel de structuri, dar cele coreene sunt unice pentru frecven\u021ba \u0219i profunzimea acestor conexiuni.<\/p>\n

Chiar \u0219i ast\u0103zi, o companie tipic coreean\u0103 are pozi\u021biile de top ocupate executiv de prieteni \u0219i rude. Aceasta este regula, nu excep\u021bia. Ace\u015fti directori, la r\u00e2ndul lor, angajeaz\u0103 prieteni, cuno\u0219tin\u021be \u0219i colegii de clas\u0103 pentru a ocupa posturile de conducere de sub ei. Ace\u0219ti manageri angajeaz\u0103 proprii lor prieteni, cunoscu\u021bi \u015fi absolven\u0163i universitari, cre\u00e2nd o re\u021bea str\u00e2ns\u0103 de loialit\u0103\u021bi. \u0218i da, acest lucru se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een guvern, de asemenea, \u00een mod frecvent. Coreenii numesc aceste rela\u021bii “fr\u00e2nghii,” echivalentul coattail-urilor americane.<\/p>\n

O varietate de anali\u0219ti str\u0103ini au etichetat, \u00een diferite momente,\u00a0 leg\u0103turile coreene de loialitate drept “feude” sau pe cele corporatiste drept “monarhii.” Ceea ce au omis \u00een acest sens este c\u0103 aceste re\u021bele sunt manate de o \u00eencredere cultural\u0103 puternic\u0103, ce merge \u00een ambele direc\u021bii.<\/p>\n

Loialitate este, desigur, de a\u0219teptat de la subordona\u021bi. R\u0103posatul vice-presedinte al Lotte este un bun exemplu de subaltern loial, care comite un suicid evident pentru a acoperi activit\u0103\u021bile ilegale ale \u0219efului s\u0103u, un eveniment surprinz\u0103tor de comun \u00een Coreea. O astfel de loialitate este de a\u0219teptat s\u0103 fie recompensat\u0103 \u00een cultura coreean\u0103 prin \u00eemp\u0103r\u0163irea cu cei loiali a averii c\u00e2\u0219tigate de superiori.<\/p>\n

A fi proprietarul unei companii de success \u00eenseamn\u0103, prin urmare, c\u0103 este de a\u0219teptat s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219e\u015fti influen\u021ba \u0219i puterea cu prietenii \u0219i rudele, prin cadouri, beneficii sau un loc de munc\u0103. Dac\u0103 refuzi, sau nici macar nu \u00eencerci, \u00ee\u0163i pui aceste leg\u0103turi \u00een pericol. Pentru coreeni, managementul \u0219i protec\u021bia familiei \u015fi loialitatea fa\u0163\u0103 de prieteni este o prioritate de top cultural. Este amoral s\u0103 fie altfel.<\/p>\n

Problema principal\u0103 cu prioritizarea loialit\u0103\u021bi este ca cei pu\u015fi \u00een acele func\u0163ii sa fie competen\u0163i, \u00een special \u00een domeniile care necesit\u0103 expertiza. \u0218tim acum o mul\u021bime de decizii proaste luate de Hanjin, care au fost determinate de stupiditate la diferite nivele executive, inclusiv la nivel foarte \u00eenalt. Ace\u0219ti oameni au ajuns acolo prin loialitate \u015fi nu prin merit \u0219i nu au avut \u00eentr-adev\u0103r nici o idee despre ceea ce f\u0103ceau.<\/p>\n

Din p\u0103cate, aceast\u0103 linie de complot nu este exclusiv\u0103 Hanjin. Practic, fiecare companie din Coreea are pove\u0219ti despre idei bune \u00een\u0103bu\u015fite sau gre\u0219eli ascunse pentru c\u0103 cineva apropiat de cel aflat \u00een v\u00e2rful ierarhiei a considerat c\u0103 agenda lui era amenin\u021bat\u0103. Probabil c\u0103 \u015fi problema bateriei Samsung care explodeaz\u0103 a fost cauzat\u0103 \u00een acest fel.<\/p>\n

Dezv\u0103luirile recente despre pre\u0219edintele coreean o \u00eenf\u0103\u0163i\u015feaz\u0103 ca fiind vinovat\u0103 de acela\u0219i fel de favoritism. La cererea prietenei ei, Choi Soon-sil, Park pare s\u0103 fi eliminat un num\u0103r semnificativ de angaja\u021bi guvernamentali, \u00eenlocuindu-i cu loiali\u0219ti. Unul dintre ace\u015ftia a fost un anume Choi, care mai t\u00e2rziu a fost prins fac\u00e2nd contraband\u0103 cu dispozitive de supraveghere \u00een Casa Albastr\u0103.<\/p>\n

Scandalul lui Park ilustreaz\u0103 c\u00e2t de obi\u015fnuit este ca o rela\u021bie personal\u0103 s\u0103 aib\u0103 prioritate fa\u021b\u0103 de alte protocoale, stabilite. \u00cen cazul lui Park, exemplul este extrem, deoarece prietena ei a fost l\u0103sat s\u0103 influen\u021beze practic fiecare aspect al activit\u0103\u021bii pre\u0219edintelui.<\/p>\n

\"40331983_-_27_10_2016_-_skorea-politics-park\"<\/a><\/p>\n

Deci, de ce vedem aceste scandaluri acum? Raspunsul se datoreaz\u0103 faptului c\u0103 avalan\u015fa este \u00een cele din urm\u0103 rotativ\u0103. \u00cen ultimele dou\u0103 decenii, o serie de legi au f\u0103cut afacerile \u015fi structurile guvernamentale mai pu\u021bin sensibile la re\u021belele de loialitate, mai ales la nivelele inferioare. Astfel, mai multe scandaluri care implic\u0103 mita \u0219i favoritismul au fost t\u00e2r\u00e2te \u00een c\u00e2mp deschis, cer\u00e2nd discurs public. In plus, adul\u021bii tineri \u0219i mass-media au fost ocupa\u0163i exprim\u00e2ndu-\u0219i, \u00een special, indignarea \u0219i dezaprobarea pentru anumite implement\u0103ri, precum Legea lui Kim Young-ran.<\/p>\n

Prin urmare, avem \u00een fa\u0163\u0103 un drum care va con\u021bine cu siguran\u021b\u0103 mai multe titluri cum c\u0103 alte re\u021bele de loialitate corporative \u0219i de altfel sunt expuse \u0219i dezr\u0103d\u0103cinate. Numai atunci c\u00e2nd cultura executiv\u0103 din Coreea va renun\u0163a la dependen\u021ba de loialitate \u0219i va \u00eencepe s\u0103 \u00eembr\u0103\u021bi\u0219eze competen\u0163ele, va \u00eencepe \u00een cele din urm\u0103 procesul de recuperare.<\/p>\n

***<\/strong> Justin Fendos este profesor la Universitatea din Dongseo, Coreea de Sud, \u0219i director asociat al \u0218colii Tan de la Universitatea Fudan din Shanghai. El desf\u0103\u015foar\u0103 activitati de cercetare pe o gam\u0103 larg\u0103 de subiecte, inclusiv cultura din Asia de Est \u0219i comer\u021bul maritim \u0219i este un colaborator regulat al Korea Times.<\/p>\n

Sursa:<\/strong> http:\/\/thediplomat.com\/2016\/11\/south-koreas-corruption-culture\/<\/p>\n

Foto:<\/strong> http:\/\/www.straitstimes.com<\/p>\n

Traducere: Corina Stan<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 “Accentul pe loialitatea din cultura executiv\u0103 sud-coreean\u0103 se afl\u0103 \u00een spatele recentelor scandaluri de corup\u021bie”. \u00cen ultima vreme, \u00een..<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3974,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[251,17],"tags":[544,543,514],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3972"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3972"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3972\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3975,"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3972\/revisions\/3975"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3974"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3972"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.saranghanguk.ro\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}